"Фэн Цзе GSD стандартные рабочие часы системы управления" версия отличием: название применимого корпоративного и функциональное описание стандартной версии подходит для одного заводах одежды, швейные фабрики без непосредственных предприятия Enterprise Edition включает в себя все функции стандартной версии, подходит для как ??? Филиалы швейных предприятий ;? система позволяет всем Филиалы самостоятельно установить разные стандарты заработной платы, а также позволяет каждой компании, статическую библиотеку, отдел данных между фабрикой взаимных визитов и звонков. Группа Enterprise Edition включает в себя все функции, ?? Подходит для поставщиков основных необходимо разрешить использование этой системы для синхронизации крупных швейных предприятий ;? поставщик системы добавляет новые функции совместного использования данных, ограниченный обмен данными (статическую библиотеку, стиль поликлиники данных ). Обмен данными между различными поставщиками являются полностью независимыми, но могут быть разделены в штаб-квартире несанкционированного доступа к данным. Напротив, штаб-квартира также общие поставщиком доступа к данных. 1, стандартный рабочее определение GSD GSD это сокращение одежда шитье данных; китайский перевод: одежды время шитья. Представляет собой набор заранее заданной системы времени движения, специально предназначенные для швейные изделия промышленности, и является стандартное действие и научный анализ зимнее время. GSD стандарт системы управления процессом работы будут разбиты на основной работе швейной, каждый из которых соответствует соответствующей основного времени работы, время от суммы всех основных движений совокупного уровня управление производством, люди, оборудование, широкий спектр производственных условиях, и т.д. коэффициент распыления, которые получают стандартное количество стадий процесса. Стандартный метод работы GSD, в основном, чтобы избежать ручных методов измерений, когда многие человеческие факторы, но и в полной мере учитывать состав целого ряда других объективных условий времени и будут классифицироваться количественно эти объективные условия .. Сотрудники Швейные Швейная промышленность занимаются в порядке работы в целом можно разбить на следующие: 1) принять кусочки и пара 2), гладкая и / или положительный сдвиг контакт 3) в паре с различными другими частями или Аксессуары подходят 4) обрезки и удаления части 5) положить кусочки в дополнение к целому ряду обработки пакетов и машиной корректировки связаны распаковать снаружи, которое при шитье на протяжении пяти наиболее важных действий. GSD Стандартное рабочее время стали швейные изделия промышленные стандартные методы анализа и изучения время. Это многоуровневая система многоцелевой. Может быть использован для оценки всех работ, включая нарезание, шитье, глажка, проверки, упаковки и в процессе промывки, завод, так что вы можете решить, котировки порядка, решить интенсивность труда, решать швейное оборудование, определить заработную плату работников, но также может быть использован ждет планирования, таких как квалификации стадии разработки для малых объемов и высокой громкости окружающей среды и процесса повторяется. 2, GSD стандартный рабочий принципы фэн-Джи делится на 12 видов GSD содержит 83 кодов действий, каждое из которых соответствует различным кодам действий, каждое из которых имеет соответствующее значение времени (TMU), системный набор швейных код и швейная машина времени, чтобы помочь формулу. Пример: Строчка пояс 8 см * 1 Количество сшиты вручную движений Сплит Код TMU 1 TMU машины обеими руками, чтобы принять две части GM2PT 75 2 части будут находиться под прижимной лапки FTPTF 38 3 Автоматическое резервное HMKBT 30 4-контактный один блок реза AJ1PT 43 5 штук сшитые темную линию обратно и сделать 8 см игла M08LB 60 6 автоматического резервного иглы HMKBT 30 7 компьютерных автомобили автоматическая обрезка нити F0000 9 8 штук вытащил с одной стороны помещен ASPTS 15 9 Суммарная наработка AS1HG 25 + 60 = 265 325 TMU TMU Время единицы измерения: для времени работы машины для практического 1 секунда = 27.78TMU 1 秒 = 33.33TMU 1 分钟 = 1667TMU 1 分钟 = 2000TMU 1 小时 = 100000TMU 1 小时 = 120000TMU 3, GSD стандарт рабочего времени основных аналитических методов Преимущества 1) разумный метод: при детальном анализе действий, чтобы уменьшить поплавок, чем действия, а также действия по совершенствованию методов, снизить издержки, повысить эффективность и создать стандартные производственные процедуры процессов. 2) разумные заработная плата: заработная плата по текущей ситуации, в сочетании с данными о состоянии эффективности производства, разработать разумную схему зарплаты, для достижения подлинного уважения справедливую заработную плату, честных и открытых. 3) Время Стандарт: Обычная скорость и правильный подход основан на рассмотрении всех соответствующих факторов, разработать стандартное время. 4) легко общаться и легко понять: стандартный код действие основа, подходящий для всех сшитых продуктов промышленности. 5) универсальность: на основе времени, в разных регионах может быть принят. 6) не прогнозируют сильный: Нет необходимости поле данных для бизнес-заказов, планирование производства, производственной линии балансировки для обеспечения эффективных прогнозных данных. 7) профессиональная и сильная: профессиональный подход к швейной промышленности, подходит для всех швейных предприятий в промышленности время, чтобы проанализировать и изучения. 8) Ассамблея обучения: профессиональные областях швейных, подходит для корпоративного стандарта обучения швейная работы, чтобы помочь сотрудникам улучшить технический уровень. 4, стандартный GSD рабочих часов стоит Фэн Цзе GSD стандартные рабочие часы системы как стандарт рабочих часов швейная промышленность стандартизированы бухгалтерского учета и постное инструменты управления, его эффективность в краткосрочной перспективе существует значительный эффект, он может быть быстро для предприятий снизить производственные затраты и повысить эффективность производства и качество продукции для предприятий, чтобы создать экономические выгоды непосредственно видно, в частности, в следующих аспектах: стоимость предприятия бренда: быстрый и точный расчет нормативных расходов, увеличение рынков с фиксированной точности цена за единицу, и внедрение новых продуктов на разных стадиях. учет затрат, экономически эффективных продуктов управления, спрос на рынке для принятия быстрого и точного ответа, и обеспечить фирменный стиль, продолжая элементов торговой марки. б. определения технических требований производства, проектирование изделий наследие питания налаживание сотрудничества управления цепочками платформы и унифицированных коммуникаций, работающих язык, улучшения снабжения скорость цепной реакции, чтобы установить единые критерии оценки эффективности управления цепочками поставок. гр., чтобы точно вычислить цикл производства, рационального потенциала в области планирования, повышения пунктуальность Добавлено создать единый стандарт технологии. d. улучшать качество продукции, снизить затраты на обработку, чтобы создать справедливую и разумную ценовую внешний обработку, сокращают споры укрепить механизм управления, повышению конкурентоспособности цепи поставок. Значение производитель одежды :. быстро рассчитать затраты на обработку, улучшить бизнес-сообщило точность цена планирование точного изготовления, улучшить скорость доставки, установленные в доме технических стандартов. б. Эффективное управление знаниями позволяет заводу быстро адаптироваться к различным небольшим количеством обучения производственного персонала, чтобы уменьшить лишних движений отходов, повышения эффективности производства и качества продукции. гр. Развитие точных производственных заданий и эффективно сбалансировать производственную линию для обеспечения плавного и эффективного производства и создание внутреннего единства, легко понять рабочий язык. d., чтобы уменьшить расходы на связь, чтобы установить справедливую и разумную обработки одного куска. Е. Повысить мотивацию сотрудников, низкая скорость текучесть кадров ранней и точной оценки инвестиций, чтобы избежать нерационального использования ресурсов и ультра-негативное укрепления системы управления, в целях повышения стоимости основных конкурентоспособности предприятия производственной линии рабочих :. а для эффективного производства высокого качества, чтобы улучшить принятые техническая поддержка норм техническая подготовка в целях повышения квалификации для обеспечения единой, эффективный инструмент технической коммуникации. б., чтобы получить справедливую и разумным ценам обработки будут работать потенциал человека в полной мере использовать. гр. повысить эффективность и стабильность качества продукции через стандартные операции.